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Ce livre est un appel à la réflexion sur la gestion prévisionnelle et stratégique des ressources huntaines dans l'entreprise tunisienne. Son défi est double : aller au dela de la dimension administrative de la GRH en jetant les bases d'une gestion prévisionnelle et stratégique, et dépasser les approches universalistes du management en traitant des spécificités de l'entreprise tunisienne. Le texte analyse les préalables nécessaires a la mise en place d'une gestion prévisionnelle et stratégique des personnes. Les chapitres couvrent toutes les pratiques de GRH associées à cette finalité. Le lecteur appréciera égaleinent les chapitres sur la globalisation et les ressources humaines et sur la dimension stratégique des ressources humaines. Cet ouvrage i'aidera certainement mieux comprendre ...
... au moins deux ans d'expérience dans la gestion d'une entreprise admissible et le contrôle d'un p...
...Nicolas Martella, en tant que gestionnaire, a connu un parcours exemplaire qui le définit co...
... à des paiements au titre du programme de gestion des risques d’entreprise Agri-stabilité mis en ...
... comme suit dans les divisions ci-après: Gestion stratégique (21), Comportement organisationnel (1...
... des fiducies résidents du Canada - Gestion centrale et contrôle des fiducies exercés au Can...
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