Summary
Ce livre est un appel à la réflexion sur la gestion prévisionnelle et stratégique des ressources huntaines dans l'entreprise tunisienne. Son défi est double : aller au dela de la dimension administrative de la GRH en jetant les bases d'une gestion prévisionnelle et stratégique, et dépasser les approches universalistes du management en traitant des spécificités de l'entreprise tunisienne. Le texte analyse les préalables nécessaires a la mise en place d'une gestion prévisionnelle et stratégique des personnes. Les chapitres couvrent toutes les pratiques de GRH associées à cette finalité. Le lecteur appréciera égaleinent les chapitres sur la globalisation et les ressources humaines et sur la dimension stratégique des ressources humaines. Cet ouvrage i'aidera certainement mieux comprendre le positionnement stratégique de la GRH.
Si la GRH est l'ensemble des démarches théoriques et pratiques cherchant à faire du facteur humain une ressource productive, toute la question qui se pose est de savoir comment y arriver ? Faut-il tenir compte des spécificités contextuelles pour définir les modes d'intervention, ou faut-il simplement puiser dans les meilleures pratiques disponibles au niveau international ? Cette problématique est très actuelle, et les avis des analystes divergent. Zghal prend nettement parti dans ce débat. Pour elle, l'entreprise court de grands risques lorsqu'elle cherche a mettre en application les nombreuses approches normatives qui traversent le sous-champ de la GRH en particulier, et le champ de la gestion en général. Elle nous invite à bien penser nos outils d'intervention et à éviter surtout les recettes « jetables » qui encombrent présentement la littérature. Il est pour elle impératif de tenir compte du contexte d'intervention, et de se laisser pénétrer par ses caractéristiques culturelles et ses spécificités sociales, si l'on veut que les pratiques GRH soient efficientes. La GRH doit donc d'abord être contingente à son contexte. C'est pour Zghal une évidence sur laquelle elle revient a plusieurs reprises.Telles sont quelques unes des réflexions que suscite l'ouvrage de Zghal. Parce que ce livre est un appel à la réflexion, le lecteur intéressé se trouve pousse, à chaque fois, à repenser ses outils et à regarder autrement la GRH. Nous sommes d'accord avec Peretti, l'ouvrage de Zghal est une « pleine réussite ». [Il] constitue, en effet, une contribution remarquable à la littérature tunisienne mais aussi francophone. Il reprend, complete et envisage autrement les objets essentiels de la GRH. Loin d'être une simple compilation fastidieuse de techniques et d'outils de GRH, cet ouvrage réussit a concilier rigueur théorique et utilité pratique, simplicité des analyses, et ordonnance pédagogique. [Les] ambitions de l'auteure à vouloir jeter les bases d'une gestion prévisionnelle et stratégique pour les ressources humaines de l'entreprise tunisienne constituent un véritable défi. La GRH comme discipline scientifique est encore embryonnaire en [Tunisie] et les pratiques gestionnaires qui s'y déploient sont dans leurs premiers balbutiements. L'ouvrage de Zghal n'est pas propre au contexte tunisien. Il s'adresse à tous les chercheurs, étudiants et praticiens qui ont pour travail et objet d'analyser les ressources humaines. Nous félicitons l'auteure pour ce travail clair et concis, pour la finesse et la richesse de ses analyses.See the full content of this document
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Gestion Des Ressources Humaines : Les Bases de La Gestion Prévisionnelle Et de La Gestion Stratégique
Gestion des ressources humaines : les bases de la gestion prévisionnelle et de la gestion stratégique Riadh Zghal (2001). Tuni s: Centre des Publications Universitaires, 228 pages ISBN: 9973-948-75-0
RésuméCe livre est un appel à la réflexion sur la gestion prévisionnelle et stratégique des ressources huntaines dans l'entreprise tunisienne. Son défi est double : aller au dela de la dimension administrative de la GRH en jetant les bases d'une gestion prévisionnelle et stratégique, et dépasser les approches universalistes du management en traitant des spécificités de l'entreprise tunisienne. Le texte analyse les préalables nécessaires a la mise en place d'une gestion prévisionnelle et s...See the full content of this document
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