Table of Contents

• Author: Christopher C. Nicholls
• Pages: 7-15

vii

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Preface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iii

Frequently Cited Statutes and Regulations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xvii

Chapter One Introduction to the Law and

Legal Theory of Business Corporations

Corporate Law . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

What Is a Corporation? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Companies, Corporations, and Bodies Corporate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Business Corporations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

A Brief History of the Business Corporation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Regulated Companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Joint Stock Company . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

The South Sea Bubble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Deed of Settlement Companies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Companies and the Corporate Law Intersect . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Incorporation in Canada: The Constitutional Question . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Corporate Law Scholarship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Corporate Personality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

“Realist,” “Fiction,” and “Concessionist” Theories

of the Corporate Entity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Reification and Personalizing of the Corporation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Theory and Purpose of the “Firm” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Transaction Cost Theory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Agency Theory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

The Firm as a “Nexus of Contracts” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Function of Corporate Law . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Charter Competition and the Delaware Phenomenon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Corporate Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

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