Editorial
| Author | Vishwanath Baba |
| DOI | http://doi.org/10.1002/cjas.1284 |
| Published date | 01 June 2014 |
| Date | 01 June 2014 |
Editorial
Le domaine des publications scientifiques se veut
concurrentiel. Il ne s’agit pas uniquement d’une concurrence
entre les auteurs, en quête d’espace pour leurs manuscrits,
mais aussi d’une concurrence entre les revues soucieuses
d’attirer l’attention des chercheurs sur les manuscrits
qu’elles publient. Pour ce faire, les revues créent une sorte
d’espace singulier où convergent la recherche d’un auteur
et leur sphère d’influence. Bien que bon nombre de revues
en sciences de l’administration occupent des champs
intellectuels qui se chevauchent, elles essaient de minimiser
et de contrôler ce chevauchement. C’est de cette manière que
les revues essaient de survivre dans un marché scientifique
compétitif. La RCSA est une revue multidisciplinaire qui,
par sa nature même, chevauche plusieurs champs d’étude
en administration. Mais, elle est, avant tout, une revue de
commerce. En d’autres termes, la plupart de ses auteurs et
lecteurs sont dans des écoles de commerce. Il s’ensuit
qu’autant notre attitude envers le savoir est résolument
plurielle, autant notre attention est orientée davantage vers
le commerce et la création de la richesse.
La création de la valeur précède la création de la
richesse. C’est pour cette raison que nous préférons les
manuscrits qui abordent tous les aspects de la création de
la valeur. Bon nombre de manuscrits que nous publions
sur la production et la gestion des opérations se penchent
sur cette problématique. La création de la valeur débouche
sur les questions relatives à l’assignation de la valeur. Les
manuscrits qui abordent les différents aspects de la
comptabilité nous permettent d’explorer cet aspect de la
théorie du commerce. Une fois que nous connaissons
la valeur de ce qui a été créé, nous entamons l’échange de
valeur, qui, la plupart du temps, a lieu sur le marché.
Plusieurs chercheurs examinent les différents aspects de cet
échange, ce qui augmente à la fois le volume et la variété
des manuscrits que nous recevons. C’est ainsi qu’est couvert
tout le champ du marketing et du comportement du
consommateur. L’optimisation de la valeur est importante
à la théorie du commerce et les propositions d’articles que
nous recevons en sciences de la gestion se penchent sur les
théories et les modèles d’optimisation. La valeur créée est
ensuite allouée à des parties prenantes; les articles que nous
recevons en finances examinent les différents aspects de
cette allocation. La consolidation de la valeur combine
toutes les activités précitées et c’est bien sur cet aspect que
se penchent les articles en stratégie et gestion.
La création de la richesse par l’entremise de la valeur fait
intervenir le traitement de l’information, la définition des
objectifs et de la stratégie, la conception de structures, le
travail en équipe et la participation des parties prenantes.
Les manuscrits que nousrecevons en systèmes d’information,
en comportement organisationnel, en gestion des ressources
humaines et en théorie de l’organisation et de la gestion
abordent, chacun à sa façon, ces différentes préoccupations.
Voilà pourquoi nous avons des sujets qui touchent à la
diversité, l’éthique, l’environnement et la responsabilité
sociale. Les recherches auxquelles elles donnent lieu exigent
des méthodologies différentes, reflet de notre attitude envers
le pluralisme. Alors que les recherches disciplinaires restent
souvent confinées dans les frontières d’une seule discipline,
le savoir généré tend à s’infiltrer dans d’autres disciplines,
d’où l’importance et la pertinence de la recherche
interdisciplinaire. Cette dernière rehausse la valeur des
recherches disciplinaires dans la mesure où elles incitent à
violer les frontières intellectuelles. Pour nous, le leadership
et la gestion sont des domaines de connaissance englobant
des activités axées sur la quête de la valeur; le bon leadership
et la bonne gestion fusionnent pour créer une plus grande
richesse. Telle est notre définition de notre domaine.
Dans notre souci d’édification de la valeur intellectuelle
de nos lecteurs, nous proposons, dans le présent numéro, un
article sur les attitudes opposées qu’on a envers les billets et
les pièces. On est instantanément plus porté à dépenser les
pièces que les billets,quand bien même les deux ont la même
valeur. Cette observation comporte plusieurs implications
pour les entreprises et l’économie. Un autre article montre
qu’une orientation entrepreneuriale pousse les organisations
à apprendre et à innover, ce qui améliore la performance de
l’entreprise. Comme souligné plus haut, cette contribution
est utile à la théorie du commerce. Deux articles se penchent
sur les différents aspects des entreprises multinationales, y
compris leurs relations avec leurs filiales et les modes de
transfert de la pratique. Le dernier article explore comment
la cohérence dans les évaluations des produits contribue à
persuader le consommateur au moment de l’achat. Il montre
que les évaluations f actuelles et les évaluations expérie ntielles
fonctionnent différemment et recourent à des techniques de
persuasion différentes en fonction du but recherché. Toutes
les contributions mettent en exergue notre pluralisme et notre
spécialisation en commer ce.
En ce qui concerne les nouvelles de la RCSA, je suis
heureux de vous annoncer que les récipiendaires du Prix
du meilleur article pour l’année 2013 sont : James Barker
(Dalhousie), Sarah Gilmore (Portsmouth), and Clive Gilson
(Waikato) pour leur article intitulé, Rhetorical profiling:
Modes of meaning generation in organizational topoi.La
mention honorable de cette année est décernée à Geoffrey
Canadian Journal of Administrative Sciences
Revue canadienne des sciences de l’administration
31:76–77 (2014)
Published online in Wiley Online Library (wileyonlinelibrary.com) DOI: 10.1002/CJAS.1284
Can J Adm Sci
31(2), 76–77 (2014)Copyright © 2014 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd. 76
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