Canadian Journal Of Administrative Sciences/Revue Canadienne Des Sciences De L'Administration

Publisher:
Wiley
Publication date:
2022-02-22
ISBN:
0825-0383

Description:

The Canadian Journal of Administrative Sciences (CJAS) is a multidisciplinary, peer-reviewed, international quarterly that publishes manuscripts with a strong theoretical foundation. The journal welcomes literature reviews, quantitative and qualitative studies as well as conceptual pieces. CJAS is an ISI-listed journal that publishes papers in all key disciplines of business. CJAS is a particularly suitable home for manuscripts of a crossdisciplinary nature. All papers must state in an explicit and compelling way their unique contribution to advancing theory and/or practice in the administrative sciences.

Latest documents

  • Génération Z – Des Z consommateurs aux Z collaborateurs, Edited by Élodie Gentina and Marie‐Ève Delécluse, Dunod, Paris (2018)
  • The Effect of Media Coverage on the Pricing of Seasoned Equity Offerings

    L'auteur de cet article examine l'influence que la couverture médiatique et l'attention des investisseurs exercent sur les résultats des offres d'actions sûres (SEO). Il utilise une archive d'articles de presse de Thomson Reuters pour évaluer la visibilité de l'entreprise et l'attention des investisseurs. Les résultats montrent que les volumes d'articles de presse publiés avant les offres sont positivement associés aux rabais des prix d'offre de SEOs. De plus, les volumes d'articles de presse sont associés négativement aux retours anormaux cumulatifs de trois jours autour des SEOs. L'auteur en conclut que les coûts des actions augmentent avec la couverture médiatique qui précède les SEOs. Dans l'ensemble, les données probantes sont conformes à l'hypothèse selon laquelle en matière de SEOs, la couverture médiatique influe sur le traitement de l'information des investisseurs. Copyright © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

  • The Direct and Indirect Effects of Self‐Efficacy on Salespeople's Emotional Exhaustion and Work‐Family Conflict: A Study Using the Job Demands‐Resources Model

    Résumé Les auteurs de cette étude intègrent la théorie sociale cognitive et le modèle exigences du travail ‐ ressources pour examiner l'auto‐efficacité par rapport à l'épuisement émotionnel et au conflit travail‐famille (WFC) dans un échantillon de 192 employés. Les résultats obtenus par l'analyse des équations structurelles montrent: une association négative entre l'auto‐efficacité d'une part, et, d'autre part, la surcharge de travail et l'épuisement émotionnel; une relation positive entre la surcharge de travail d'une part, et, d'autre part, l'épuisement émotionnel et le WFC; que la surcharge de travail est médiatrice de la relation entre l'auto‐efficacité d'une part, et, d'autre part, l'épuisement émotionnel et le WFC; que l'ambiguïté du rôle modère la relation entre l'auto‐efficacité et la surcharge de travail; et que la titularisation dans le département des ventes modère la relation de surcharge de travail avec le WFC. Copyright © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

  • The Direct and Indirect Effects of Self‐Efficacy on Salespeople's Emotional Exhaustion and Work‐Family Conflict: A Study Using the Job Demands‐Resources Model

    Résumé Les auteurs de cette étude intègrent la théorie sociale cognitive et le modèle exigences du travail ‐ ressources pour examiner l'auto‐efficacité par rapport à l'épuisement émotionnel et au conflit travail‐famille (WFC) dans un échantillon de 192 employés. Les résultats obtenus par l'analyse des équations structurelles montrent: une association négative entre l'auto‐efficacité d'une part, et, d'autre part, la surcharge de travail et l'épuisement émotionnel; une relation positive entre la surcharge de travail d'une part, et, d'autre part, l'épuisement émotionnel et le WFC; que la surcharge de travail est médiatrice de la relation entre l'auto‐efficacité d'une part, et, d'autre part, l'épuisement émotionnel et le WFC; que l'ambiguïté du rôle modère la relation entre l'auto‐efficacité et la surcharge de travail; et que la titularisation dans le département des ventes modère la relation de surcharge de travail avec le WFC. Copyright © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

  • Toward A New Model For Firm Internationalization: Conservative, Predictable, and Pacemaker Companies and Markets

    Résumé Dans cet article, nous élaborons un nouveau modèle pour l'internationalisation des entreprises appelé le modèle ‘Conservative, Predictable, and Pacemaker’ (modèle CPP), dans le souci de contribuer à la recherche en commerce international. L'objectif principal est de fournir une nouvelle typologie capable de servir de grille théorique dans les recherches futures et d'encourager les chercheurs à penser au‐delà des modèles établis qu'on retrouve dans de nombreuses études. L'article est basé sur des données primaires recueillies auprès d'entreprises du secteur des technologies de l'information à Porto Rico. Le modèle CPP peut être utile pour l'analyse de l'industrie et pour la recherche sur la croissance et l'internationalisation des entreprises dans toutes les industries et dans tous les pays. © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

  • Entrepreneurial orientation and performance in private family firms: A configurational model

    Résumé La relation entre l'orientation entrepreneuriale (OE) et la performance a reçu une attention particulière dans la recherche sur l'entreprise familiale. Cependant, on sait peu de choses sur la façon dont l'OE, les paramètres organisationnels et les caractéristiques environnementales interagissent pour influencer la performance de l'entreprise familiale. En s'appuyant sur la perspective du patrimoine socioaffectif, l'auteur de la présente étude propose un modèle de configuration qui tient compte des répercussions de l'OE, de la gestion familiale et du dynamisme de l'environnement sur la performance. L'analyse empirique révèle que la gestion familiale, une OE faible et un dynamisme environnemental faible génèrent la meilleure performance. L'étude est une contribution aux recherches sur l'entrepreneuriat familial dans la mesure où elle cerne les conditions dans lesquelles l'OE permet d'améliorer la performance des entreprises familiales. Elle répond aussi à un récent appel en faveur d'études plus contextuelles sur l'influence qu'exerce les gestionnaires familiaux sur la performance. © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

  • Neither an Authentic Product nor a Counterfeit: The Growing Popularity of Shanzhai Products in Global Markets

    Résumé De tout temps, la contrefaçon a toujours été une source de préoccupation pour les fabricants de marques mondiales. Cependant, récemment, une nouvelle catégorie de produits basée partiellement sur l'imitation et partiellement sur l'innovation et baptisée shanzhai a fait son entrée sur le marché. Les produits shanzhai imitent les marques phares d'origine avec lesquels ils comportent des similitudes visuelles ou fonctionnelles et peuvent exhiber des caractéristiques supplémentaires. Les auteurs de la présente étude s'appuient sur cette nouvelle forme de copisme pour d'une part, distinguer, pour la première fois, conceptuellement, les produits shanzhai des contrefaçons, d'autre part, comparer théoriquement les valeurs des consommateurs qui choisissent les produits shanzhai par rapport aux contrefaçons, et, enfin, tester empiriquement ces différences dans un modèle d'intégration. Leurs analyses montrent que les acheteurs de shanzhai apprécient davantage les avantages fonctionnels des produits que les acheteurs de contrefaçons, tandis que les acheteurs de contrefaçons apprécient la consommation de statut, tout en étant moins sûrs d'eux‐mêmes que les acheteurs de shanzhai. Les résultats comportent d'importantes implications pour la littérature sur l'innovation imitative et pour les praticiens.

  • The Impact of CEO Characteristics on the Internationalization of SMEs: Evidence from the UK

    Résumé Les auteurs de cette étude analysent le rôle des chefs d'entreprise (PDG) dans l'internationalisation des petites et moyennes entreprises (PME). Plus précisément, ils examinent l'impact des caractéristiques démographiques des PDG sur l'internationalisation des PME. En nous appuyant sur la théorie des échelons supérieurs, sur celle basée sur les ressources et sur la théorie du traitement de l'information, nous posons comme hypothèse que les caractéristiques telles que l'âge, l'éducation, la titularisation et les liens politiques affectent la performance des PME à l'échelle internationale. En utilisant l'analyse des données du panel de 283 PME britanniques pour la période allant de 2005 à 2015, cette étude fournit la preuve que les relations politiques et le niveau d'éducation des PDG sont positivement liés à l'internationalisation des entreprises, tandis que l'âge l'influence plutôt négativement. Par ailleurs, la titularisation a une relation curviligne avec l'internationalisation des PME. Copyright © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

  • Issue Information Info page and TOC

    No abstract is available for this article.

  • When Power Hurts: Task‐dependent Resource Control Creates Temporary Discomfort that Motivates Helping Behaviour

    Résumé L'auteur de cette étude examine les raisons qui poussent les travailleurs en position de pouvoir à aider leurs collègues dépendants. Dans les recherches antérieures, on postule que les travailleurs puissants feraient l'expérience d'une approche comportementale et d'une désinhibition accrues, ce qui déboucherait sur l'égoïsme et sur des niveaux d'aide moins élevés. Cependant, une telle hypothèse ne rend pas compte du comportement d'aide souvent observé au travail. Dans cette étude, 563 participants sont placés dans des situations de pouvoir dans trois expériences mesurant l'utilité, l'inconfort, l'approche comportementale et l'inhibition. Les résultats suggèrent que le pouvoir crée un inconfort psychologique qui sert de médiateur dans les comportements d'aide. Fournir de l'aide contribue à réduire les sensations d'inconfort. L'étude permet de réconcilier les résultats mitigés antérieurs auxquels a débouché l'application des théories du pouvoir aux situations de travail et de tester une nouvelle explication de la réduction de l'inconfort consécutive au comportement d'aide. Copyright © 2018 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.

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